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トップ ビジネススキル プロジェクトマネジメント論②
講座

プロジェクトマネジメント論②

プロジェクトマネジメントの基礎知識を学び、プロジェクトを成功に導くマネジメントスキルを身に付けることができます。

学習内容

  • プロジェクトマネジメントとは?
  • 最適な計画を立案し、着実に実行することができるようになります
  • 効率的に業務を管理する方法を学べます
  • プロジェクト体制の本質を理解することができます
  • リスクを考慮した計画立案が身に付きます

こんな方にオススメ

  • プロジェクトマネージャーに任命された方
  • 仕事の進め方を見つめ直したい方
  • これまでのマネジメントに課題を感じている方
  • リーダーシップを学びたい方
  • スケジュール通りにプロジェクトを推進したい方
  • 管理のノウハウやマネジメントのコツを知りたい方

講座内容

はじめてプロジェクトマネジメントを学ぶ方へ。

日本で一番プロジェクトマネジメントに詳しい講師(現日本PMI会長)が、プロジェクトマネジメント初心者のために練り上げた講座になっています。

「いつも納期に間に合わない・・・」

「時間や人員をどのように管理したらよいかわからない・・・」

そんなことはありませんか?

プロジェクトマネジメント能力は、計画・進捗・コスト・時間などの制約条件を管理しながら、プロジェクト全体を舵取りする重要なスキルです。

効率的に業務を管理し、プロジェクトを成功に導くノウハウを、数々のコンサルティングや講師を務めた講師が説得力のある言葉で伝えます。

プロジェクトマネジメントが自身の仕事をどう効率化させるのか、是非ご体験ください。

 

  • 3時間35分のオンデマンドビデオ
  • 必要教材なし
  • モバイルとPC両方から動画視聴可能
  • 個別サポートの仕組みあり
  • 修了証明書(オープンバッジ発行)
 

このコースの講師

片江 有利
片江 有利
PMI日本支部 監事

大手損害保険会社に入社、企画部門を歴任。最大のプロジェクトは、生保事業立上げ。
マネジメントコンサルティング会社転職後、プロジェクトマネジメント、ITサービスマネジメント、コールセンタマネジメント等のコンサルティング、研修講師を務める。
現在も複数の会社と契約し、プロジェクトマネジメント等の研修講師を務める。
2006年~2022年3月までPMI日本支部理事を務め、プロジェクトマネジメントの普及に努める。
2022年4月よりPMI日本支部監事に就任する。
著書に、日本能率協会マネジメントセンター通信講座「プロジェクトマネジメント入門」などがある。

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コースの内容

合計
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